熱力公司紀委“清單式”細化任務責任到人落實全年任務

今年以來，熱力公司紀委用任務清單的形式，為每名紀檢工作人員劃出責任田，指導紀檢工作人員“干什么怎么干”，層層壓實責任，確保監督職責落實落地。

為建立紀檢監察隊伍整體聯動、高效協同的協作機制，公司著力搭建紀委書記負監督總責、紀檢委員負責區域內重點監督領域的日常監督、各黨支部紀檢委員負責本支部黨風廉政建設監督檢查的“金字塔”式紀檢工作管理模式。公司紀委結合2020年度紀檢工作要點、集團公司紀檢監督標準、紀委書記責任清單、黨支部紀檢委員黨風廉政建設監督責任書等，將全年工作任務細化分解為9大部分41項任務清單，逐一確定責任人，并對照清單進行跟蹤督查，使每名紀檢人員身上有責任、心中有目標，進一步發揮紀檢人員專業特長，實現廉潔風險防控和業務工作的有機融合，確保全年各項目標任務真正落細落實。 （熱力公司 程靈華）